Para diversas empresas a hora do orçamento anual trás grande apreensão por parte dos gestores de cada área.

No inicio do mês de setembro, já se inicia o estudo para verificar o que será feito no próximo ano, com base naquilo que a empresa tem como meta.

Sabemos que controlar os gastos e otimizar recursos, deve ser o objetivo de todas as empresas para que elas cresçam de maneira saudável.

Queremos aqui trazer alguns insights que te ajudem no desenvolvimento do seu orçamento, bem como torna-lo mais estratégico para sua empresa ou departamento.

O orçamento empresarial deve ser feito por toda e qualquer empresa, pois ele é como um plano econômico, que tem a sua duração definida e não importa o tamanho da sua empresa.

Segue abaixo 5 dicas para um plano de orçamento perfeito:

1. Este orçamento deve ser dividido entre os gestores das diversas áreas ou centro de custos, pois todos devem estar envolvidos e cientes do que acontece na empresa como um todo.

2. O orçamento deve ser direcionado para a estratégia que a empresa tem para aquele ano. Pois será uma ótima ferramenta de apoio para tomada de decisão e que será muito útil para a correção do mau uso e contribuição para melhoria dos resultados.

3. Sua utilização deve estar ligada aos projetos da empresa quanto ao crescimento, por isso deve envolver metas e objetivos. E sempre lembrar que o orçamento é uma ferramenta de gestão e não somente do departamento financeiro.

4. É necessário analisar, pelo menos os últimos 3 anos e reunir o máximo de dados sobre a empresa. Fazer a avaliação de sua evolução e assim ter mais argumentos para suas decisões e metas.

5. Considere a contratação de um software para fazer a analise de todos os dados, sejam eles em planilhas, ERP, CRM ou qualquer outro para assim fazer a união destes dados e conseguir extrair os melhores resultados para sua tomada de decisão.

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